为严格把控投标资料质量，提高中标率，近日，华东公司就重点项目再次开展标前评审会，相关科室分管领导、经营科、成本招标科及财务科等有关科室负责人参加会议，针对投标准备工作开展全面自查自纠，为后续投标工作筑牢质量防线。

此次标前评审会中，经营科作为投标工作的核心科室，率先对近期投标准备工作进行全面梳理。经营科负责人针对投标资料的编制进度、内容完整性以及与招标文件的匹配度等情况进行详细汇报，并深入剖析可能存在的疏漏和不足。同时，相关科室分管领导及其他科室负责人结合各自职责，围绕投标资料中的技术方案等关键内容进行讨论和审查。

标前评审会中，相关人员对发现的问题及时提出整改意见，并明确各项问题的整改责任人和整改时限，确保问题能够得到及时有效的解决。

重点项目标前评审会的常态化开展，不仅能够及时发现并解决投标准备工作中存在的问题，进一步提升投标资料的质量，更增强了各科室之间的协同配合意识。华东公司将以重点项目标前评审会为契机，持续强化标前评审工作，不断提升投标竞争力，为分公司的持续健康发展奠定坚实基础。